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  • 集團公司召開2022年上半年經濟責任制考核專題會

    7月11日,集團公司召開2022年上半年經濟責任制考核專題會,人力資源部、制造部、科技質量部、健康安全環保部、集團財務部分別進行匯報,黨委書記、董事長韓珍堂主持會議并作重要講話。

    會議指出,要充分發揮考核“指揮棒”作用,考核工作要突出重點、突出從嚴。精準考核要理清職責界限,要分層分類、區分考核,以實現經濟效益最大化、完成集團公司規劃和重點任務為主要目標,深度梳理組織架構、業務流程、職責分工,按照單位類型、發展目標、戰略定位進行劃分,對各級子分公司、職能部門和業務中心實施差異化考核,充分調動積極性。

    會議指出,不同階段要解決不同問題,要結合外協外購入廠把關、歷史遺留問題清理、新市場開拓、新產品開發、合同兌現、安裝調試等重點改革事項,制定完整科學的經濟責任制考核項目,突出考核的關鍵性、核心性、指向性,引導各級干部和廣大職工不折不扣執行集團公司各項決策部署,增強轉型發展內生動力。

    會議指出,考核不從嚴等于不考核,要堅持嚴的主基調不放松,培育“釘是釘卯是卯”的考核紀律,堅決執行“業績增、薪酬增,業績降、薪酬降”的考核體系,打破“大鍋飯”,營造“多勞多得、優勝劣汰”的競爭機制,進一步提高經營活力。

    會議強調,各級領導干部要提高政治站位,堅持以省委“32字要求”為統領,以效益為導向,立足工作實際,前瞻性研究分析,夯實基礎數據管理,持續優化經濟責任制考核體系,團結帶領廣大職工轉變思想觀念,勇于擔當作為,主動干事創業,為集團公司全方位高質量高速度發展提供堅強保障。

    公司領導陶家晉、卜彥峰、吳建華、史智杰、蘇偉中參加會議并分別發言。

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